La strada per diventare una Perla.

• Il Comune si impegna ad agire rispettando i principi di sostenibilità.
• Il Comune ha un concetto di mobilità adottato dal consiglio comunale.
• Non devono esserci strade di passaggio (strade per raggiungere altre destinazioni, mete escursionistiche, ecc.) con un traffico superiore ai 2 000 veicoli al giorno (media annuale) nel raggio di 200m dalle strutture ricettive (almeno l’80% dei posti letto). Se questa strada dovesse disporre di barriere antirumore nell’area vicina alle strutture ricettive oppure se questa strada attraversasse una galleria in questi punti, allora il requisito sopracitato non si applica.
• Il Comune dispone di piacevoli aree dove i pedoni possono sostare, che siano prive di auto con motori a combustione. Queste includono zone pedonali, parchi, e aree per le passeggiate.
• I Comuni con un centro urbano densamente edificato, dal carattere urbano, devono disporre di ampie zone per pedoni e ciclisti con poco traffico di macchine (ad esempio ZTL, bar all’aperto, ecc.). Inoltre, all’interno del centro urbano deve esserci una zona vietata al traffico (senza auto con motore a combustione), dove i pedoni possono sostare. Le operazioni di carico e scarico saranno comunque possibile in determinate fasce orarie.
• Il Comune ha un paesaggio urbano esteticamente bello e tipico della zona, dal carattere alpino. Non sono presenti industrie e aziende che compromettono il paesaggio con elevate emissioni di sostanze inquinanti e rumori eccessivi.

• Il Comune offre una garanzia di mobilità a tutti gli ospiti che arrivano in treno o in bus, o che sono disposti a rinunciare alla propria auto durante il soggiorno. Questa garanzia di mobilità deve essere offerta in modo che gli ospiti possano
  • siano accompagnati dalla stazione del treno o del bus all’alloggio al momento dell’arrivo;
  • siano accompagnati alla stazione del treno o del bus al momento della partenza;
  • raggiungere le mete delle escursioni o altre importanti destinazioni quali ristoranti, negozi, farmacie, eventi e infrastrutture (ad esempio impianti di risalita, piscina, noleggio bici, punti di partenza per le escursioni).
• L’offerta di mobilità deve essere offerta ogni giorno (a seconda delle necessità turistiche e della stagione) tramite:
  • bus o treni
  • un sistema di bus locali
  • Un sistema di bus a chiamata
  • carrozze
  • funivie/impianti di risalita
• Per gli ospiti che viaggiano in treno o in bus, l’offerta di mobilità dev’essere integrata nell’offerta per le vacanze.
• La mobilità deve essere garantita tramite mezzi conformi agli standard più moderni previsti dalle direttive UE per quanto riguarda i valori del gas di scarico.
• Il trasporto dei bagagli dev’essere garantito all’arrivo e alla partenza.
• La Perla deve contraddistinguersi dalle altre località turistiche, offrendo un livello altissimo di consulenza sulle offerte di mobilità in zona e all’interno della regione.
• Sia l’offerta di mobilità per l’arrivo e la partenza che la mobilità in loco devono essere disponibili per gli ospiti su una tabella degli orari elettronica.
• Sole le strutture ricettive che soddisfano i tutti i criteri richiesti possono diventare host di Alpine Pearls.
• I collaboratori dell’associazione turistica e delle strutture che fanno parte di Alpine Pearls ricevono una volta all’anno corsi di formazione sui contenuti e la filosofia di Alpine Pearls.
• La Perla informa gli interessanti sulle offerte di mobilità in loco tramite:
  • materiale informativo cartaceo
  • informazioni su tutti i canali di comunicazione (brochure, sito web, ecc.) dell’associazione turistica.
  • informazioni generiche fornite in seguito a richieste e prenotazioni all’associazione turistica o alle strutture ricettive che offrono il prodotto Alpine Pearls.
• La Perla si astiene dal promuovere attivamente i viaggi in aereo per distanze inferiori ai 500km. Per viaggi in aereo superiori ai 2 000km deve essere promosso attivamente un soggiorno di almeno 7 giorni.

Per rendere la mobilità degli ospiti giornalieri il più sostenibile possibile, la Perle si impegna a promuovere l’utilizzo dei servizi di trasporto pubblico per visitatori giornalieri (bus e/o treno). La Perla svolge un lavoro di sensibilizzazione anche per la mobilità dei residenti, per portarli a utilizzare maggiormente i mezzi pubblici (treno e/o bus). È molto importante che l’offerta turistica della Perla offra esclusivamente servizi di mobilità sostenibile e divertente.

Il core team ha una funzione di controllo per tutte le attività delle Perle. Il core team è formato dai referenti di Alpine Pearls, un rappresentante del Comune, uno dell’associazione turistica, uno degli host, e altri partner strategici. Ogni Perla organizza almeno un meeting del core team a trimestre.

Ogni core team definisce un collaboratore che si occupi di Alpine Pearls per almeno 20 ore alla settimana (possibilità di modelli flessibili) e che sia responsabile per l’attuazione operativa delle attività delle Perle. I compiti del coach comprendono: il controllo della Perla, il piano d’azione, la cooperazione con fornitori di servizi turistici e partner, gli eventi e le pubbliche relazioni. Il responsabile della Perla deve prendere parte all’Alpine Pearls Academy una volta l’anno.